住宅全案十级过程管控｜从量房到交付的项目流程

梳理现场勘测、方案、施工、定制、软装和验收之间的十个关键阶段。

为什么需要分阶段

住宅全案涉及设计、施工、设备、定制和软装。阶段不清晰时，信息容易在不同参与者之间丢失。分阶段管理的价值，是让每一步都有明确输入、输出和核对重点。

记录户型、结构、设备、采光与现状条件，并了解家庭成员、生活动线、收纳和长期使用需求。

完成平面关系、动线、功能和主要空间尺度，并检查方案是否适应真实现场条件。

把方案转化为施工、设备、灯光和定制能够使用的图纸与尺寸依据。

确认材料规格、颜色、数量和使用位置，处理材料与现场条件之间的差异。

根据图纸和现场记录推进基础改造、隐蔽工程与饰面施工，并在关键工序衔接前完成核对。

现场稳定后进行复尺，将确认尺寸用于生产；安装阶段继续核对墙地面、设备、收口和使用关系。

家具、灯具、织物和陈设进入现场，进一步检查尺度、色彩、动线和日常使用。

逐项核对空间、柜体、设备、灯光和细节，记录整改事项并确认交付。

宅艺内部已沉淀工艺节点资料，具体数量为企业内部统计，截至 2026-09-19，尚未经过独立第三方审计。